【要約&レビュー】『暗記する戦略思考』高松智史——フレームワークを暗記することで思考が深まる逆転の発想

レビュアー: ゆう

※本記事はAIを活用して作成しています。

暗記する戦略思考

暗記する戦略思考

著者: 高松智史

ジャンル: リーダーシップ・マネジメント

★★★★(4/5)
#高松智史#戦略思考#フレームワーク#思考法#ロジカルシンキング

3行で分かるこの本のポイント

  • 戦略思考のフレームワークを「暗記する」ことで思考が自動的に深まるという逆転の発想
  • MECE・ロジックツリー・バリューチェーン等の戦略フレームを唱えるだけで論点が見えてくる
  • 「理解してから使う」ではなく「暗記して使いながら理解する」というプロコンサルの思考法

この本はこんな人におすすめ

  • ビジネス思考・戦略思考を鍛えたいビジネスパーソン
  • 「フレームワークを知っているが使いこなせていない」という方
  • コンサルタント・MBAホルダーの「考え方の型」を習得したい方
  • 「どうすれば深く・速く考えられるか」という課題を持つ方

独自5段階評価

項目 スコア
暗記×思考という逆転発想の斬新さ ★★★★★
フレームワーク解説の分かりやすさ ★★★★☆
読みやすさ・実践しやすさ ★★★★☆
思考力向上への実感の得やすさ ★★★☆☆
ビジネス現場への適用可能性 ★★★★☆

要約・内容紹介

「暗記する」という逆転の発想

著者の高松智史氏(コンサルティング会社出身・思考法の専門家)が本書で提唱するのは「戦略思考フレームワークを暗記することで、思考が自動化・深化する」という逆転の発想です。一般的に「フレームワークは理解してから使うもの」という考え方が多い中、「唱えるだけで論点が浮かぶ・問いが生まれる・思考が深まる」という「呪文のように暗記する」アプローチは、コンサルタントが新人研修で実際に行う学習方法にヒントを得ています。

暗記で思考が深まるメカニズム:

  • フレームワークが「問いの型」として機能し、何を考えるべきかが自動的に示される
  • 「MECE(漏れなくダブりなく)」を唱えることで分析の抜け漏れに気づく
  • 「バリューチェーン」を唱えることで業界・ビジネスの構造が見えてくる
  • 考えるべき軸・視点が暗記で固定されることで、内容に集中できる
  • 「型」を持つことで応用・変形・組み合わせが可能になる

主要フレームワークの解説

本書は戦略思考の代表的なフレームワークを「暗記すべき呪文」として解説します。「MECE・ロジックツリー・SWOT分析・3C・4P・バリューチェーン・BCGマトリクス」という経営・戦略の基本フレームワークが、暗記すべきポイントと実際の使い方・例題とともに紹介されます。

主要フレームワークの例:

  • MECE——「漏れなくダブりなく」問題を分解する思考の基本
  • ロジックツリー——問題を因数分解して根本原因・解決策を探る
  • 3C——Customer(顧客)・Competitor(競合)・Company(自社)の分析軸
  • SWOT——Strength・Weakness・Opportunity・Threatで状況を整理する
  • バリューチェーン——事業の価値創造プロセスを分析する枠組み

思考の速さ・深さへの実感

本書が提案する「暗記して使う」というアプローチの真の価値は「思考のスピードと深さが同時に上がる」ことにあります。「フレームワークを思い出す時間がなくなる・考えるべきことが瞬時に分かる・問いを立てる能力が向上する」という効果が、実際のビジネス現場での思考の質向上に直結します。

実際に試してみた

フリーランスとして提案書や企画書を書く機会が多く「どう論理を立てるか・何から考えるか」という課題がありました。本書のフレームワーク暗記を実践してから「3Cで考えると」という問いが自然に出てくるようになり、分析の漏れが減った実感があります。「暗記してから考える」という順序の逆転が、意外なほど思考のスピードアップに繋がりました。

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは「フレームワーク本の中で最も使いやすい」「暗記という切り口が新鮮」という声があります。「コンサルタントの思考法を具体的に学べた」「フレームワークをやっと使いこなせる気がした」という評価もあり、ビジネス思考を鍛えたい方から高い評価を受けています。

良い点

  • 「暗記して使う」という実践的アプローチによるフレームワーク学習の効率化
  • 主要フレームワークを網羅的かつ分かりやすく解説している内容の充実度
  • フレームワークが「思考の自動化」に繋がるという実用的なメカニズムの説明

注意点

  • フレームワークを暗記するだけでは不十分で、実際に使い続けることが必要
  • 戦略思考の「なぜそのフレームを使うか」という判断力は別途必要
  • フレームワークへの過信が柔軟な思考を妨げるリスクもある

この本の前後に読む本

前に読む本: ロジカルシンキングの入門書 後に読む本: マイケル・ポーターの競争戦略・バーバラ・ミントのピラミッド原則

読了データ

項目 内容
ページ数 約250ページ
読了時間の目安 3〜4時間
図解・イラスト あり
難易度 ★★★☆☆(ビジネス思考に関心があるビジネスパーソン向け)

まとめ

高松智史『暗記する戦略思考』は、戦略フレームワークを「暗記する呪文」として使いこなすことで思考が自動的に深まるという逆転の発想を提唱した思考法書。MECE・3C・バリューチェーンを唱えることで論点が見えてくるという実践的アプローチは、ビジネス思考を速く・深くしたい全てのビジネスパーソンへの実用的な武器となります。

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この記事を書いた人

ゆう

フリーライター

フリーライター。WEBビジネス歴10年以上。3歳の息子を持つパパでもあり、育児と仕事の合間に年間200冊以上を読破。「この本で世界の見方が変わった」という体験を読者と共有したいと思いこのサイトを始めました。