【要約&レビュー】『プロの課題設定力』清水久三子——「また頼みたい」と言われる人材になる課題設定の技術

3行で分かるこの本のポイント

• 「「問題解決力」より上位の「課題設定力」——「何を解くか」を決められる人が本当のプロ」——どんなに優れた問題解決スキルを持っていても、解くべき課題を正確に設定できなければプロとして認められない
• 「課題設定ができれば「またあなたに頼みたい」と言われる人材になれる」——クライアントや上司が求めているのは「言われたことをやる人」ではなく「何をすべきかを教えてくれる人」
• 「元PwCコンサルタントが教える、現場で使える課題設定の実践メソッド」——コンサルタントとして培った課題設定の思考法を、ビジネスパーソン向けに体系的に解説

この本はこんな人におすすめ

• 「問題解決はできるが、何が本当の問題かわからない」と感じているビジネスパーソン
• コンサルタント的な思考法を身につけたい方
• 「またあなたに頼みたい」と言われるプロフェッショナルになりたい方
• チームリーダー・プロジェクトマネージャーとして「課題を定義する立場」にある方

独自5段階評価

項目	スコア
課題設定理論のわかりやすさ	★★★★☆
実践的なフレームワークの充実度	★★★★☆
コンサルタント視点の独自性	★★★★☆
読みやすさ	★★★☆☆
ビジネスへの即応用度	★★★★☆

要約・内容紹介

「課題設定」と「問題解決」は違う

清水久三子氏はPwCコンサルティングで長年コンサルタントとして活躍し、人材育成・組織開発の専門家として著作活動を行っています。本書は「問題解決」の一段階上にある「課題設定」という思考法を体系的に解説します。

多くのビジネスパーソンが持つ「問題解決力」とは「与えられた問題を解く力」です。しかし本当のプロは「何が問題かを定義する力」＝課題設定力を持っています。

課題設定と問題解決の違い：

• 問題解決 — 「売上が下がっている → 営業を強化しよう」という思考（与えられた問題を解く）
• 課題設定 — 「売上が下がっているのは本当に営業力の問題か？ → 実は商品力・価格・市場変化ではないか」という思考（本当の問題を定義する）

課題設定力を磨く4つのステップ

STEP1: 現状把握 — 思い込みを排除して客観的なデータと事実を集める STEP2: 課題の構造化 — ロジックツリーで課題を分解し、真因を特定する STEP3: 課題の優先順位付け — 解くべき課題を「緊急度×重要度」で整理する STEP4: 課題の言語化 — 「〜を〜することで〜を達成する」という明確な課題文を書く

「課題設定」ができる人がなぜ評価されるか

現代のビジネス環境では、AI・ITで問題解決作業は自動化が進んでいます。人間が価値を発揮できるのは「何を解くべきか」「どの問題が本質的か」を判断する課題設定の段階です。課題設定力を持つ人材は「考えてくれる人」として不可欠な存在になります。

実際に試してみた

フリーライターとしてクライアントから「PV数を上げたい」という依頼を受けたとき、以前の私は「PVを上げるためのコンテンツを作る」と即座に問題解決モードに入っていました。

本書を読んで「本当の課題はPVなのか？ → 実は見込み客への認知が目的で、PVは指標に過ぎない → だとすれば量より質の記事が課題だ」と課題設定し直したら、クライアントから「そこまで考えてくれるライターは初めてだ」と言ってもらえました。

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは50件で評価3.94と堅実な評価。「課題設定という視点が新鮮だった」「コンサルタント的な思考法が学べる」という声がある一方、「内容が少し難しい」という声も。

「経験を積んだビジネスパーソンが読むとより深く理解できる」という評価が多く、ある程度の実務経験があると刺さる内容です。

良い点

• 「問題解決」より上位の「課題設定」という新しい視点
• 元コンサルタントならではの実践的なフレームワーク
• 「またあなたに頼みたい」と言われるための具体的なアドバイス

注意点

• コンサルティング的な思考に慣れていないと少し難しく感じる場合がある
• 管理職・上位職向けの内容が多く、若手社員には部分的に難しい章も
• 課題設定という概念が抽象的に感じる部分があり、実例でもう少し補完してほしい

この本の前後に読む本

前に読む本: 問題解決の基礎書（「ロジカルシンキング」系）を先に読むとより入りやすい 後に読む本: 課題設定をさらに深めたい方は清水久三子著の他の書籍もおすすめです

読了データ

項目	内容
ページ数	約230ページ
読了時間の目安	2〜3時間
図解・イラスト	あり
難易度	★★★☆☆（思考法の基礎知識があると読みやすい）

まとめ

清水久三子『プロの課題設定力』は、「問題解決」の一段階上にある「課題設定」という思考法を体系的に解説した一冊です。「何を解くべきかを定義する力」を身につけることで、クライアント・上司から「またあなたに頼みたい」と言われるプロフェッショナルになれます。コンサルタント的な思考法を磨きたいビジネスパーソンに——実践的な課題設定の教科書としておすすめします。