【要約&レビュー】『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』〜60分・20案件で鍛えるリーダーの決断力〜

レビュアー: ゆう

※本記事はAIを活用して作成しています。

究極の判断力を身につけるインバスケット思考

究極の判断力を身につけるインバスケット思考

著者: 鳥原 隆志

ジャンル: リーダーシップ

★★★☆☆(3/5)
#リーダーシップ#マネジメント#鳥原 隆志

3行で分かるこの本のポイント

  • インバスケット演習(制限時間内に未処理案件を捌くシミュレーション)でリーダーの判断力を鍛える
  • 主人公・青山みあの物語形式で進むため、小説を読むように判断力の思考法が身につく
  • 「優先順位の付け方」「権限委譲」「情報の見極め方」などリーダーの実務に直結するスキルを習得

この本はこんな人におすすめ

  • 判断を下すのが苦手で、いつも決断に時間がかかってしまうリーダー
  • 複数のタスクが同時に来たときに何から手をつければいいかわからない方
  • 部下への権限委譲をどこまですべきか迷っている管理職
  • ビジネス本を読み慣れていない方でも入りやすい小説形式が好きな方

こんな人には合わないかも

  • すでにインバスケット演習を知っており、応用的な内容を求めている方
  • 小説仕立ての入門書ではなく、理論書・体系書を好む方
  • 経験豊富なマネージャーには基礎的すぎる内容の可能性がある

独自5段階評価

評価項目 評価
内容の濃さ ★★★☆☆
読みやすさ ★★★★★
実践のしやすさ ★★★★☆
初心者向き度 ★★★★★
コスパ ★★★☆☆

要約・内容紹介

インバスケット思考とは、もともと企業の管理職昇格試験として使われていたトレーニング手法です。「不在の上司から大量の未処理案件(インバスケット)が机の上に積まれている」という想定のもと、限られた時間の中で何を優先し、何を委譲し、何を後回しにするかを判断するシミュレーションです。

本書ではこの手法を、洋菓子店で突然店長を任された23歳の青山みあという人物の物語を通して学ぶ構成になっています。海外研修前の60分間に20の案件が押し寄せるというリアルな設定は、読んでいて「自分ならどうする」と考えずにはいられない工夫がされています。

インバスケット演習の核心は、「完璧な解答を出すこと」ではなく「優先順位の考え方のプロセスを磨くこと」です。本書を通じて習得できるのは、情報を選別する眼力、問題の緊急度と重要度を分ける判断軸、そして迷ったときに自分なりの基準で決断を下す胆力です。

著者の鳥原隆志氏は日本インバスケット研究所の代表であり、インバスケット思考の第一人者として数多くの企業研修を手がけています。本書はその入門書として、難しい理論を省いて体験的に学べる工夫が随所に施されています。

実際に試してみた

本書を読んで一番刺さったのは、「緊急度と重要度の二軸で案件を仕分けする」という考え方です。フリーランスとして複数のクライアントを抱えていると、毎日のようにいろいろな依頼や問い合わせが来ます。本書を読んでから、朝のメールチェックのときに意識的に「緊急かつ重要」「重要だが急がない」「急ぎだが重要でない」という分類を試みるようにしました。劇的な変化とまではいかないですが、優先順位の迷いが減った実感があります。

正直、ここが物足りなかった

本書はインバスケット思考の入門書として完成度は高いのですが、小説部分の後半の解説が「考え方の原則」の繰り返しになる部分があります。また、物語の設定は洋菓子店という特定の業界なので、業種が異なると少し翻訳が必要な箇所もあります。もう少し多様な業界・場面での事例があると、汎用性がさらに高まったと思います。

読者の評判・口コミ

楽天レビューは220件で、評価は3.76です。「読みやすくてビジネス本が苦手な自分でも完読できた」「昇格試験対策に役立った」という声が多くあります。一方で、「内容が薄い」「演習のボリュームがもっとほしい」という指摘もあり、入門書としての評価が中心です。

良い点

  • 小説仕立てで読みやすく、ビジネス本が苦手な人でも入りやすい
  • インバスケット思考の基礎を体験的に習得できる構成
  • 日常業務の優先順位付けに使える実践的な考え方が学べる

注意点

  • 入門書の域を出ないため、応用・発展を求める場合は別の本も必要
  • 物語の設定に特定の業界色があり、業種によっては想像力が必要
  • 解説部分が繰り返し感があり、中盤以降は少し冗長

似た本と比べると

同じ著者の『インバスケット思考』シリーズ(他のケース集)と合わせて読むとより実力が付きます。判断力を鍛えるという観点では、ダン・ヒースの『瞬時に正しい判断ができる人の思考法』も参考になりますが、本書はより日本の職場に即した内容です。

この本の前後に読む本

ビジネス入門書としての位置づけなので、初めてのリーダーシップ本としても良い選択です。本書の後は、インバスケット思考の応用を学べる同著者のシリーズ本や、意思決定の理論書である『意思決定の極意』などへ進むと判断力をさらに深めることができます。

読了データ表

項目 内容
読了時間の目安 約2〜3時間
ページ数 約210ページ
難易度 入門〜初級
おすすめ読み方 物語を読みながら「自分ならどうする」を考える

まとめ

『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』は、判断力・優先順位付けを鍛えたい人への入門書として優秀な一冊です。小説形式の読みやすさと実践的な思考訓練が組み合わさり、忙しいビジネスパーソンでも読み通しやすい構成になっています。昇格試験対策としてはもちろん、日常のタスク管理にも使える思考の枠組みを手に入れることができます。

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この記事を書いた人

ゆう

フリーライター

フリーライター。WEBビジネス歴10年以上。3歳の息子を持つパパでもあり、育児と仕事の合間に年間200冊以上を読破。「この本で世界の見方が変わった」という体験を読者と共有したいと思いこのサイトを始めました。