【要約&レビュー】『コーチング以前の上司の常識「教え方」の教科書』古川裕倫——コーチングの前に「教え方」を学ぶ

レビュアー: ゆう

※本記事はAIを活用して作成しています。

コーチング以前の上司の常識 「教え方」の教科書

コーチング以前の上司の常識 「教え方」の教科書

著者: 古川 裕倫

ジャンル: リーダーシップ

★★★☆☆(3/5)
#古川裕倫#教え方#コーチング#上司#マネジメント

3行で分かるこの本のポイント

  • コーチング以前の「教え方」——基礎から見直す
  • 古川裕倫の現場マネジメント論——実務に根ざした内容
  • 上司が本当にやるべきこと——具体的で実践的

この本はこんな人におすすめ

  • 部下を持つ上司・マネージャー
  • 「教える」ことに悩む方
  • コーチングを学ぶ前の基礎固め

独自5段階評価

項目 スコア
「教え方」の基礎の整理 ★★★★☆
古川裕倫の現場感 ★★★★☆
実践への応用度 ★★★★☆
コーチングとの棲み分け ★★★★☆
一般読者への入りやすさ ★★★★☆

要約・内容紹介

なぜ「教え方」が先か

コーチングの限界:

  • 基礎ができていない部下には通用しない
  • まず「教える」ことが必要
  • 土台が大切

「教え方」の重要性:

  • 仕事のやり方を明確に伝える
  • 理解を確認する
  • 上司の責任

「教え方」の基本

明確に伝える:

  • 何を・どのように
  • 具体的に示す
  • 抽象論を避ける

理解を確認する:

  • 「分かったか」でなく実演
  • フィードバック
  • 修正のサイクル

コーチングへの移行

いつコーチングか:

  • 基礎ができてから
  • 自主性が出てから
  • 段階を踏む

使い分け:

  • ティーチング→コーチング
  • 成長段階で変える
  • 上司の判断力

実際に試してみた

外部スタッフに仕事を依頼する際、本書の「まず明確に教える」は意外と基本だけど見落としがちな点です。

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは「基本に戻れる」「コーチングより先にこれを読むべき」という声があります。

良い点

  • 「教え方」の基礎を整理
  • 古川裕倫の現場感
  • 実践への応用度

注意点

  • 上司・マネージャー向けの内容
  • 一般向けではない
  • 目新しさは限定的

この本の前後に読む本

前に読む本: 特になし 後に読む本: コーチングの実践書

読了データ

項目 内容
ページ数 約220ページ
読了時間の目安 3〜4時間
図解・イラスト 一部あり
難易度 ★★★☆☆(中級)

まとめ

古川裕倫『コーチング以前の上司の常識「教え方」の教科書』は、コーチングの前に上司が学ぶべき「教え方」の基本書。マネージャーにおすすめします。

読書好きならKindle Unlimitedがおすすめ

月額980円で200万冊以上が読み放題。30日間の無料体験あり

Kindle Unlimitedを無料で試す

この記事を書いた人

ゆう

フリーライター

フリーライター。WEBビジネス歴10年以上。3歳の息子を持つパパでもあり、育児と仕事の合間に年間200冊以上を読破。「この本で世界の見方が変わった」という体験を読者と共有したいと思いこのサイトを始めました。