【要約&レビュー】『ポジティブフィードバック』国際エグゼクティブコーチが教える人・組織が劇的に変わる方法

3行で分かるこの本のポイント

• 部下への評価・注意・ネガティブ指摘というフィードバックの常識が時代遅れになっている
• 国際エグゼクティブコーチが教えるポジティブフィードバックで人と組織が劇的に変わる方法
• 「できていないこと」より「できていること」に注目するフィードバック革命

この本はこんな人におすすめ

• 部下へのフィードバックに悩んでいるリーダー・管理職
• ネガティブフィードバックで関係が悪化した経験のある方
• コーチングやポジティブ心理学に関心のある方
• 国際的なエグゼクティブコーチのアプローチを学びたい方

独自5段階評価

項目	スコア
ポジティブFBの理論と実践	★★★★★
読みやすさ	★★★★☆
時代の変化への対応	★★★★★
実践への応用度	★★★★☆
国際コーチとしての信頼性	★★★★☆

要約・内容紹介

フィードバックの常識が変わった

「リーダーが部下に伝えるべきは評価・注意・できていないことの指摘」という考え方は、かつての常識でした。しかし本書は「時代が変わり、部下が求めるもの、成長に必要なことが変わった」という認識から出発します。現代の若いメンバーに対しては、ポジティブフィードバックの方が効果的という主張です。

ポジティブフィードバックの力

本書が提示する「ポジティブフィードバック」は、単なる褒め言葉とは異なります。「何ができているか・何が強みか」を具体的・詳細に言語化して伝えることで、相手の自己効力感を高め、さらなる成長を促す科学的なアプローチです。

国際コーチが見た日本の職場

著者のヴィランティ牧野祝子は日米両国でエグゼクティブコーチとして活動しています。国際的な視点から見た日本の職場のフィードバック文化の問題を指摘しながら、グローバルスタンダードなアプローチを紹介します。

実際に試してみた

フリーランスで若い協力者に仕事を依頼するとき、「もっとこうしてほしい」というネガティブな伝え方より「これがすごく良かった、次もここを活かして」というポジティブな伝え方の方が関係が良くなることを実感しています。本書を読んで、それが「ポジティブフィードバック」という体系的な手法だと分かりました。

理論として整理されると実践の精度が上がります。

読者の評判・口コミ

楽天ブックスでレビュー29件・評価3.86と堅実な評価。「フィードバックの視点が変わった」「ポジティブFBの方法が具体的で参考になった」という声がある一方、「もう少し事例が欲しかった」という意見も。全体として実践的な一冊として評価されています。

良い点

• ポジティブフィードバックの理論と具体的な実践方法が充実している
• 国際的な視点から日本の職場の問題を鋭く指摘している
• 時代の変化に合ったマネジメントスタイルを提案している

注意点

• ネガティブフィードバックが必要な場面もあり、本書だけでは対処しきれないケースもある
• 著者の独自用語・概念が多く、慣れるまでの読み込みが必要
• 日本の職場文化との差異がある部分には適用の工夫が必要

この本の前後に読む本

前に読む本: コーチングやフィードバックの基礎書を先に読んでから本書のポジティブFBの手法に進むと理解が深まります。 後に読む本: ポジティブ心理学・強みを活かすマネジメントに関する書籍に進むと本書の哲学がより深く理解できます。

読了データ

項目	内容
ページ数	約230ページ
読了時間の目安	2〜3時間
図解・イラスト	あり（図表）
難易度	★★☆☆☆（一般向け）

まとめ

『ポジティブフィードバック』は、国際エグゼクティブコーチが教える「できていること」に注目したフィードバックで人と組織を劇的に変える方法。時代に合ったマネジメントを実現したいリーダーに。