【要約&レビュー】『人が壊れるマネジメント プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50』橋本将功——プロジェクト失敗の50パターン
レビュアー: ゆう
※本記事はAIを活用して作成しています。
人が壊れるマネジメント プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50
著者: 橋本 将功
ジャンル: テクノロジー
★★★☆☆(3/5)
#橋本将功#プロジェクトマネジメント#アンチパターン#失敗#メンタル
3行で分かるこの本のポイント
- プロジェクト失敗のアンチパターン50選——失敗パターンを学ぶことで成功確率を上げる
- 橋本将功のPM経験——多くのプロジェクトを見てきた経営者の視点
- 「人が壊れる」レベルの警鐘——過酷なプロジェクトの末路への警告
この本はこんな人におすすめ
- プロジェクトマネージャー(PM)
- ITプロジェクトに関わる方
- 経営者・管理職
- プロジェクトで疲弊した経験がある方
独自5段階評価
| 項目 | スコア |
|---|---|
| アンチパターン50の網羅性 | ★★★★☆ |
| 橋本将功のPM経験 | ★★★★☆ |
| 「人が壊れる」警鐘の鋭さ | ★★★★☆ |
| 実用性 | ★★★★☆ |
| 一般読者への分かりやすさ | ★★★☆☆ |
要約・内容紹介
「アンチパターン」とは
失敗パターン:
- やってはいけないこと
- でも繰り返される
- 知って避ける
「成功」より「失敗」を学ぶ:
- 成功は再現困難
- 失敗の回避は可能
- 大事な視点
主な50アンチパターン(一部)
スコープの問題:
- 曖昧な要件
- 後付けの要望
- スコープクリープ
スケジュール:
- 楽観的な見積もり
- バッファなし
- 残業前提
コミュニケーション:
- 一方通行
- 「言った言わない」
- 重要情報の伝達ミス
リソース:
- 不足するメンバー
- スキルミスマッチ
- 燃え尽き
ステークホルダー:
- 多すぎる関係者
- 意見の対立
- 政治的な動き
ツール・技術:
- 不適切な選択
- 学習コスト
- ベンダーロックイン
「人が壊れる」とは
精神的疲労:
- うつ・不安
- 自殺リスク
- 退職・転職
身体的疲労:
- 過労
- 病気
- 入院
人間関係の崩壊:
- 家族との時間がない
- 友人関係
- 健康的な生活の喪失
回避するために
事前の知識:
- アンチパターンを学ぶ
- 兆候を察知
- 早期対応
「ノー」と言う:
- 無理な要求
- 不適切な条件
- 自分・チームを守る
継続的なモニタリング:
- 進捗だけでなく
- メンバーの状態
- 早めの介入
橋本将功の経験
多くのプロジェクト:
- 成功・失敗
- 様々な業界
- 多角的な視点
「人を守る」視点:
- プロジェクトより人
- 持続可能なマネジメント
- 倫理的な姿勢
実際に試してみた
WEBビジネスで小規模プロジェクトを進める私には、本書のアンチパターンは「これは避けたい」リストとして役立ちます。「人が壊れる」までいかなくても、疲弊するプロジェクトは多数。
PMだけでなく、プロジェクトに関わる全ての人に役立つ警鐘の一冊です。
読者の評判・口コミ
楽天レビューでは「あるあるが共感」「警鐘として役立つ」という声がある一方、「対処法が浅め」という声も。
良い点
- アンチパターン50の網羅性
- 橋本将功のPM経験
- 「人が壊れる」警鐘の鋭さ
注意点
- 解決策の具体性は限定的
- ITプロジェクト中心
- 50パターンを覚えるのは大変
この本の前後に読む本
前に読む本: PM入門書 後に読む本: プロジェクトマネジメントの専門書
読了データ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ページ数 | 約280ページ |
| 読了時間の目安 | 4〜5時間 |
| 図解・イラスト | 一部あり |
| 難易度 | ★★★☆☆(PM向け) |
まとめ
橋本将功『人が壊れるマネジメント プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50』は、プロジェクト失敗の50パターンを警鐘として整理した一冊です。「人が壊れる」レベルの過酷さを避けるための知識集。プロジェクトに関わる方に——失敗を学ぶ一冊としておすすめします。
ゆ
この記事を書いた人
ゆう
フリーライター
フリーライター。WEBビジネス歴10年以上。3歳の息子を持つパパでもあり、育児と仕事の合間に年間200冊以上を読破。「この本で世界の見方が変わった」という体験を読者と共有したいと思いこのサイトを始めました。