【要約&レビュー】『「超」MBA式 ロジカル問題解決』津田久資——マインド・ツール・情報の三つで論理的思考力を鍛える

レビュアー: ゆう

※本記事はAIを活用して作成しています。

「超」MBA式 ロジカル問題解決

「超」MBA式 ロジカル問題解決

著者: 津田久資

ジャンル: 資格・検定

★★★★(4/5)
#ロジカルシンキング#問題解決#MBA#ビジネス思考#論理的思考

3行で分かるこの本のポイント

  • **「マインド」「ツール」「情報」**という3つのキーワードでロジカルシンキングを体系化
  • MBAの思考法を実務で使えるレベルにかみ砕いた入門書として定評がある
  • 感情や思い込みに振り回されず論理的に問題を解決する力を磨く具体的手法を解説

この本はこんな人におすすめ

  • ビジネスの場で論理的に考える力を身につけたい方
  • 感情や思い込みで判断しがちな自分を変えたいと思っている方
  • MBAで学ぶような思考法を独学で習得したい方
  • 問題の本質を見抜いて解決策を導く力をつけたいビジネスパーソン

こんな人には合わないかも

  • ロジカルシンキングを既に実践しており高度なケーススタディを求めている方
  • 特定の業種・職種に特化した問題解決手法を学びたい方
  • 演習問題を解きながら実践的に学ぶスタイルを希望している方

独自5段階評価

項目 スコア
内容の濃さ ★★★★☆
読みやすさ ★★★★☆
実践のしやすさ ★★★☆☆
初心者向き度 ★★★★☆
コスパ(満足度) ★★★★☆

要約・内容紹介

「超MBA式」とは何か——三つのキーワードで読み解く

著者の津田久資さんが提唱する「超MBA式」とは、MBAで学ぶ思考法の本質を実務で使えるよう昇華させたアプローチです。本書はその入門として「マインド」「ツール」「情報」という三つのキーワードで構成されています。マインドとは問題に向き合う姿勢と思考の土台、ツールとはロジックツリーやMECEなどの論理的フレームワーク、情報とはデータや事実を正確に扱う能力を指します。この三つが揃って初めて「ロジカルな問題解決」が機能すると著者は説きます。

論理とはスキルではなく習慣である

本書の特徴的な主張は「ロジカルシンキングは一度学べば使えるテクニックではなく、日常の思考習慣として積み重ねるものだ」という視点です。フレームワークを覚えただけでは日常の意思決定には役立たず、それを繰り返し使う中で「論理的に考える癖」が身につくと説明されています。フレームワークの紹介だけでなく、それを実際に使う場面の描き方が丁寧で、初読後にすぐ仕事で試してみたくなる実践志向の一冊です。

実際に試してみた

読む前の状態

フリーライターとしてクライアントの課題に対する提案をする場面があります。「感覚で提案が浮かぶ」タイプで、なぜその提案が最善なのかを論理的に説明することが苦手だという自覚がありました。ロジカルシンキングの本は何冊か手に取りましたが、途中で挫折することが多かったです。

考えが変わった点

本書を通じて「なぜ」を3回繰り返す習慣の大切さが改めて刺さりました。問題に見えるものの多くは「症状」であり、その「根本原因」まで掘り下げることなく施策を打っても効果が薄いという指摘は、自分の提案の弱点を正確に言語化してくれました。

変えた行動

クライアントへの提案書を書く前に「問題は何か→なぜ起きているのか→本質は何か」の三段階を紙に書き出すようにしました。この一手間が提案の根拠の強さを大きく変えてくれると実感しています。

正直、ここが物足りなかった

  • ロジカルシンキングのフレームワーク(MECE、ロジックツリー等)の解説がやや薄く、他書で補完が必要な場合がある
  • 「超MBA式」という言葉から期待するハイレベルな内容とのギャップを感じる方もいるかもしれない
  • 演習問題が少なく、実践力を養うには別途トレーニングが必要

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは評価4.16と高評価が並んでいます。「分かりやすい言葉でロジカルシンキングが理解できた」「具体的な事例で読み進めやすかった」という声が多く見られます。一方で「内容が浅い」「上級者には物足りない」という意見もあります。ロジカルシンキング入門書としての評価が安定しており、初学者の満足度が特に高い一冊です。

良い点

  • 三つのキーワードで整理されており、全体像を把握しやすい
  • 実務に近い場面での使い方が描かれており、現場への応用イメージがわく
  • 文体が平易でロジカルシンキング未経験者でも読み進めやすい

注意点

  • 入門書のため、フレームワークの詳細な使い方は他書での学習が必要
  • 「超MBA式」というネーミングから期待するレベルと実際の内容にギャップを感じる場合がある
  • 実践なしでは内容が定着しにくく、読後にすぐ仕事で試すことが重要

似た本と比べると

ロジカルシンキングの定番書として『考える技術・書く技術』(バーバラ・ミント)があります。ミントのピラミッド原則が文章の論理構造に特化しているのに対し、本書は問題解決プロセス全体を扱っています。本書で全体像をつかんでからミントで表現力を磨くという順番が効果的です。

この本の前後に読む本

前に読む本: なし(本書をロジカルシンキングの最初の一冊として活用するのが最適) 後に読む本: 『考える技術・書く技術』バーバラ・ミント(論理的な表現力を深掘りするステップアップ書として)

読了データ

項目 内容
ページ数 約220ページ
読了時間の目安 3〜4時間
図解・イラスト あり
難易度 ★★☆☆☆(ロジカルシンキング入門者向け)

まとめ

『「超」MBA式 ロジカル問題解決』は、感覚や思い込みで動きがちな自分を変えたい方に、論理的に考える入口を丁寧に示してくれる一冊です。「マインド・ツール・情報」という三つの視点で自分の思考を点検してみると、どこに改善の余地があるかが見えてきます。まず今日の仕事で「なぜ」を三回繰り返すことから試してみましょう。

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この記事を書いた人

ゆう

フリーライター

フリーライター。WEBビジネス歴10年以上。3歳の息子を持つパパでもあり、育児と仕事の合間に年間200冊以上を読破。「この本で世界の見方が変わった」という体験を読者と共有したいと思いこのサイトを始めました。