【要約&レビュー】『ともにしあわせになるしあわせ』矢崎和彦——フェリシモが実践する「しあわせ経営」の哲学

3行で分かるこの本のポイント

• アイデア光る商品で女性の心をつかみながら全力で社会貢献するフェリシモの経営哲学
• 「利益を上げる」と「社会を良くする」が矛盾しない仕事の設計の実例が豊富
• 「しあわせのサイクル」を生み出す企業の思想と具体的なプロジェクトが一気に読める

この本はこんな人におすすめ

• 仕事にやりがいや社会的意義を感じたい方
• 利益と社会貢献を両立させる経営・事業設計を学びたい方
• フェリシモという企業の経営哲学と文化を深く知りたい方
• CSR・社会的起業・ソーシャルビジネスに関心があるビジネスパーソン

こんな人には合わないかも

• 具体的な数値や財務データで企業を評価したい方
• 売上最大化のみを経営目標とする考え方の方
• 社会貢献ビジネスの仕組みより即効性の高い集客術を求める方

独自5段階評価

評価項目	評価
内容の濃さ	★★★★★
読みやすさ	★★★★★
実践のしやすさ	★★★☆☆
初心者向き度	★★★★☆
コスパ（満足度）	★★★★★

要約・内容紹介

フェリシモとはどんな会社か

フェリシモは神戸に本社を置くカタログ通販・ダイレクトマーケティング企業です。「少しずつ集める楽しさ」のサブスクリプション型商品や、社会問題とリンクしたファッション・雑貨などで独自のポジションを確立しています。著者の矢崎和彦さんはその代表取締役として、企業のビジョンと文化を長年育ててきた人物です。

本書は矢崎さんがフェリシモの仕事哲学と経営思想を率直に語った一冊です。「しあわせを届ける」というコンセプトが具体的なプロジェクトや商品開発の中にどう宿っているかが、豊富なエピソードとともに語られます。

「しあわせのサイクル」という経営設計

本書のキーコンセプトが「しあわせのサイクル」です。お客様に喜びを届けることで企業に利益が生まれ、その利益を社会や社員のしあわせに還元する。社員がしあわせだからこそ、さらに良い商品とサービスが生まれる——このサイクルを持続させることが、フェリシモが掲げる経営の目標です。

この考え方は「社会貢献はコストだ」という発想と正反対です。矢崎さんは「社会に良いことをすることが、結果として企業の競争力になる」という逆説を、具体的なプロジェクトで何度も実証してきました。

利益と社会貢献を分けない仕事の設計

本書で紹介される数々のプロジェクトは、その設計の見事さで印象に残ります。猫を助けるプロジェクトから生まれた商品ラインが、動物保護活動への寄付金を生み出しながらビジネスとしても成立している話。女性が抱える不安や悩みに寄り添うプロダクト開発が、お客様との深い信頼関係を生んでいる話。利益と意義が不可分に絡み合った事業設計のリアルな姿が読めます。

実際に試してみた

読む前：仕事の「意味」を問い直していた時期

フリーランスとして収入を得ることには慣れてきたものの、「この仕事は誰のためになっているか」という問いが頭を離れない時期がありました。特に3歳の息子が生まれてから、「自分の仕事を胸を張って説明できるか」という自問が増えていた頃に本書を手に取りました。

読んで考えが変わった点

「しあわせを届ける」という言葉が企業のキャッチコピーでなく、経営の設計原理になっているという事実に、深い感銘を受けました。利益と社会貢献が「どちらかを犠牲にする」関係ではなく、「互いを強化する」関係として設計できるという可能性を、フェリシモは実際のビジネスで示しています。

仕事にやりがいを見出す方法は「やりがいのある仕事を探す」ことではなく、「今の仕事にしあわせのサイクルを組み込む設計をすること」だというメッセージが、ずっと頭に残っています。

読んだ後に変えた行動

ライターとして関わる仕事を受ける際に「このコンテンツが誰のためになるか」をより意識的に問うようになりました。収益性だけでなく、読んだ人の役に立つか、社会にとって意味があるかという視点を仕事の評価軸に加えました。小さな変化ですが、仕事への満足度が確実に上がっています。

正直、ここが物足りなかった

本書はフェリシモの素晴らしい取り組みを丁寧に紹介していますが、ビジネスとしての定量的な成果（売上推移、社員満足度の変化など）の記述が少なく、「どれだけ実際に効果があったか」の裏付けが薄い印象があります。「しあわせ経営」が美しい概念で終わらないためにも、数字での裏付けがあればさらに説得力が増したと感じます。

また本書の内容はフェリシモという特定企業の哲学と実践に根ざしているため、自分のビジネスや仕事に直接応用するには解釈と翻訳が必要です。「フェリシモにとっての正解が自分にとっての正解か」を考える余地が読者に残されています。

読者の評判・口コミ

楽天ブックスのレビューでは評価が非常に高く、「読んで泣けた」「仕事への向き合い方が変わった」「経営に関わるすべての人に読んでほしい」という熱量の高い感想が多く見られます。批判的な意見はほとんどなく、ほぼすべての読者から高い評価を受けている稀有な本です。

良い点

• 利益と社会貢献が両立できるという具体的な証明が豊富に示されている
• 矢崎さんのビジネス哲学が読んでいて心が動く文章で語られる
• 「なんのために働くか」という問いへの深い示唆が得られる

注意点

• 定量的な成果の裏付けが少なく、検証という観点では弱い部分がある
• フェリシモ固有の事例が中心で、他業種への直接応用には工夫が必要
• 経営の実務ガイドというより、哲学書・エッセイとして読む本

似た本と比べると

鈴木敏文さんや柳井正さんの経営者本と比べると、本書は数値と戦略論より「人とのつながり」「しあわせの設計」という感情的・哲学的な側面が際立っています。稲盛和夫さんの『アメーバ経営』とは「人を大切にする経営」という共通点がありながら、フェリシモ独自のソフトで親しみやすい語り口が異なる読み心地を与えます。

この本の前後に読む本

前に読む本: マーケティングや経営の基礎的な理解があると、本書の事例をより戦略的に読み解けます。

後に読む本: 『人を大切にする経営学講義』（坂本光司）など、社員と社会を大切にする経営論に続けると「しあわせ経営」の思想をより体系的に深められます。

読了データ

項目	内容
ページ数	約210ページ
読了時間の目安	2〜3時間
図解・イラスト	少なめ
難易度	★☆☆☆☆（誰でも読みやすい温かい文体）

まとめ

『ともにしあわせになるしあわせ』は、利益と社会貢献が両立する経営の実例をフェリシモというユニークな企業を通じて体感できる一冊です。仕事の意味ややりがいを問い直したい人、自分のビジネスに「しあわせのサイクル」を組み込みたい人に、心から読んでほしいと思える本です。