【要約&レビュー】『リ・インベンション』三品和広——驚きを生む製品をどう作るかを9事例で解説

3行で分かるこの本のポイント

• 「自転車用の見えないヘルメット」「ノートと音声を連動させるペン」など9つの革新的製品事例を収録
• 驚きを与える製品の作り方を、神戸大学の研究知見と豊富な実例で体系的に解説
• 「当たり前を疑い、再発明（リ・インベンション）する」というイノベーションの思考法が身につく

この本はこんな人におすすめ

• 製品企画・開発に携わるビジネスパーソン
• 「なぜあの商品は売れたのか」という問いを深く考えたい方
• イノベーションの理論と実例を同時に学びたい方
• 既存の常識に縛られない発想を磨きたい方

こんな人には合わないかも

• すぐに使えるマーケティング施策を求めている方
• 学術的・理論的な記述が苦手な方
• スタートアップ向けのリーンな手法を探している方

独自5段階評価

評価項目	評価
内容の濃さ	★★★★☆
読みやすさ	★★★☆☆
実践のしやすさ	★★★☆☆
初心者向き度	★★★☆☆
コスパ（満足度）	★★★★☆

要約・内容紹介

「リ・インベンション」とは何か

「リ・インベンション」とは、既存の製品や市場の常識を疑い、まったく新しい視点で再発明することを指します。本書では、すでに存在するカテゴリーに対して「もし当たり前を壊したら何が生まれるか」という問いから出発し、消費者に真の驚きと感動を与える製品がどのように生まれるかを解き明かしています。

神戸大学の三品和広教授を中心とした研究チームが取り上げた9事例は、いずれも「そんな製品が本当にあるのか」と驚かされるものばかりです。スウェーデン発の自転車用エアバッグ型見えないヘルメット「Hovding」、手書きとデジタルを融合させた「スマートペン」、頭脳戦の要素を加えたベーゴマ——一見すると無関係なこれらの事例が、実は共通の発想法から生まれていることを丁寧に論じています。

驚きを生む製品の共通構造

本書の核心は、「驚きを生む製品には再現可能なパターンがある」という主張です。単なるヒット事例の羅列ではなく、各事例から共通の「リ・インベンションの法則」を抽出しようとしているところが、研究書としての誠実さを感じさせます。

製品開発に直接かかわる仕事ではなくとも、「人の予想を裏切りながら期待に応える」という発想は、ライターとしての記事企画にも通じるものがあります。読みながら「自分の仕事でこれをやるとしたら？」と考えずにはいられませんでした。

学術的厳密さと読みやすさのバランス

神戸大学の研究書という位置づけのため、記述はやや学術的な味わいがあります。ただし、事例の選択が「読んでいて面白いもの」に徹しており、堅苦しさは最小限に抑えられています。一般のビジネスパーソンでも十分に読み通せる水準で書かれている点は好印象です。

実際に試してみた

読む前：「イノベーション」という言葉への食傷感があった

「イノベーション」という言葉はビジネス書では手垢がついた感がありましたが、「見えないヘルメット」という表紙の紹介文に引っかかって手に取りました。どんな製品なのかが気になりすぎて、理論の話になる前にすでに引き込まれていました。

読んで考えが変わった点

「既存カテゴリーを丸ごと疑うことがイノベーションの入口」という視点は、発想の仕方を根本から変えてくれました。「ヘルメットは必ず頭に乗せるものだ」という前提を外すだけで、まったく別の解決策が見えてくる——この思考の転換方法は、製品開発以外のあらゆる企画にも応用できます。

読んだ後に変えた行動

記事の企画を立てるとき、「この分野の当たり前を一度疑ってみる」というステップを意識的に踏むようになりました。読者が既に知っていることを繰り返すのではなく、「この角度から見たことはないはずだ」という発見を起点にすることで、企画のオリジナリティが上がってきた手応えがあります。

正直、ここが物足りなかった

9事例という構成は読み応えがありますが、事例によって分析の深度にばらつきがある印象です。一部の事例は「この製品は面白いですね」で終わってしまっており、「では自社でどう応用するか」というブリッジが弱いと感じました。

また、取り上げられている事例の多くが海外発のプロダクトで、日本企業の読者には「自分たちの話として読む」のに少し距離感があります。日本のリ・インベンション事例をもっと充実させてほしかったというのが正直なところです。

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは評価4.0と高評価で、「事例の選択が秀逸」「読んでいて知的興奮を覚えた」という声が多く見られます。ビジネス書としての面白さは折り紙付きのようで、「一気に読み切った」という感想も多数ありました。

一方で、「もっと実践的な手法を示してほしかった」「学術書の色が強すぎる」という批判的な意見もあります。研究書と実用書の中間を狙った結果、どちらにも少し物足りなさを感じるという評価が一部にある模様です。

良い点

• 「驚きを生む製品」という切り口が新鮮で、事例選択のセンスが抜群
• 学術的な裏付けをもとに書かれているため、内容の信頼性が高い
• 読むだけで発想の「引き出し」が増える、頭を柔らかくしてくれる一冊

注意点

• すぐに使えるマーケティング施策ではなく、思考の型を学ぶ本であること
• 事例の多くが海外発製品のため、日本の事業環境との読み替えが必要
• 学術的な記述が含まれるため、軽読みしたい人には少し重い

似た本と比べると

同じくイノベーションを扱うビジネス書として、クレイトン・クリステンセンの『イノベーションのジレンマ』があります。あちらは「大企業がなぜ破壊的イノベーションに乗り遅れるか」という視点ですが、本書は「どうすれば驚きある製品を作れるか」という創造側の視点に立っています。

A・G・ラフリーらの『ゲームの変革者』とも共鳴する部分がありますが、本書の方がコンパクトで読みやすく、事例の面白さで引き込む力があります。イノベーション理論の入口として本書を読んだ後に、より体系的な書籍へ進むという読み方が理想的です。

この本の前後に読む本

前に読む本: 『アイデアのちから』チップ・ハース——「なぜあのアイデアは記憶に残るのか」という問いへの答えを先に持っておくと、本書の事例分析が一層深く読めます。

後に読む本: 『イノベーションのジレンマ』クレイトン・クリステンセン——本書で得た「驚きを生む製品」の発想を、既存市場の構造変化という大きな文脈で捉え直すための必読書です。

読了データ

項目	内容
ページ数	約220ページ
読了時間の目安	3〜4時間
図解・イラスト	あり（製品写真・図解あり）
難易度	★★★☆☆（学術的だが読みやすい）

まとめ

『リ・インベンション』は、「当たり前を疑う」という思考法を9つの驚くべき製品事例を通して体感できる一冊です。製品開発に直接関わらない方でも、企画力・発想力を鍛えたい方なら多くの示唆が得られます。実践的な手法書というよりも「発想を変える読書体験」として、ぜひ手に取ってみてください。