【要約&レビュー】『誰も語らなかったIT9つの秘密』ビジネスにITを活かすための本質論

レビュアー: ゆう

※本記事はAIを活用して作成しています。

誰も語らなかったIT9つの秘密

誰も語らなかったIT9つの秘密

著者: 山本修一郎/鈴木貴博

ジャンル: マーケティング

★★★★(4/5)
#マーケティング#営業#山本修一郎

3行で分かるこの本のポイント

  • IT技術論ではなく「ITをビジネスの道具として使いこなす人の思考法」にフォーカスした異色の一冊
  • 「なぜITプロジェクトは失敗するのか」という問いへの答えが9つの視点から鋭く整理されている
  • ビジネス側とIT側のコミュニケーションギャップの本質を理解することで、無駄な失敗を防げる

この本はこんな人におすすめ

  • IT部門とビジネス部門の橋渡し役をしているマネージャー
  • システム導入・DX推進を担当しているが成果が出ていない方
  • 「なぜITプロジェクトはうまくいかないのか」を体系的に理解したい方
  • IT企業のビジネス側担当・コンサルタントとして働いている方

こんな人には合わないかも

  • プログラミングや最新技術のトレンドを学びたい方
  • IT企業の営業手法や技術営業のスクリプトを求めている方
  • すでにITコンサルとして豊富な経験を積んでいる上級者

独自5段階評価

評価項目 評価
内容の濃さ ★★★★☆
読みやすさ ★★★☆☆
実践のしやすさ ★★★☆☆
初心者向き度 ★★★☆☆
コスパ ★★★☆☆

要約・内容紹介

タイトルの「誰も語らなかった」という言葉は少し大げさに聞こえるかもしれないが、本書の内容は確かに一般的なIT書籍とは異なる切り口を持っている。山本修一郎さんと鈴木貴博さんによる共著で、「ITをビジネスの道具にする人が知るべき問題解決の視点」という副題通りの内容だ。

9つの「秘密」とは、ITプロジェクトが失敗する根本的な原因に関する洞察の集合体だ。技術的な問題ではなく、発注側・受注側の思い込みの違い、要件定義の曖昧さ、組織間のコミュニケーションの断絶、目的と手段の逆転といった「人間的な問題」がITプロジェクト失敗の本質であることを、豊富な事例とともに説いている。

ITに詳しくない経営者がなぜ失敗するのか、IT担当者がなぜ現場ニーズを汲み取れないのか、という双方の問題点を公平に指摘しているバランスの良さも本書の特徴だ。

フリーライターとして自分のウェブサイト構築やCMSの選定に関わったとき、「IT担当者の言っていることが理解できなかった」経験が何度もある。本書を読んで「それはコミュニケーションギャップではなく、前提の違いから来る問題だった」と納得できた。

実際に試してみた

本書を読んでから、自分が使うツールやシステムの選定・発注をする際に「何のために・誰のために・どう使うか」を先に文書化してからIT担当者と話すようにした。それまでは「こういう機能が欲しい」という要望ベースで伝えていたが、「何を解決したいか」という問題定義から始めることで、IT担当者との会話が格段にスムーズになった。本書が言う「目的と手段を分けて考える」ことの効果を実感できた。

正直、ここが物足りなかった

発行年が古く、クラウド・SaaS・AIというここ数年の技術トレンドへの言及がほぼない。ITの「秘密」として挙げられている内容は本質的で今でも通じるが、現在のDX推進文脈や生成AI活用の場面への応用についての記述があれば、より現代的な読み物になったと思う。また、具体的な事例が少し抽象的で、業種・規模によって「自分の会社の話」として読みにくい部分もある。

読者の評判・口コミ

楽天ブックスのレビューは13件、評価は3.82。「ITプロジェクトの失敗理由がよくわかった」「発注側として読む価値がある」という声が多い。一方で「情報が古い」「具体的なノウハウが少ない」という意見もある。ビジネス側のIT担当者や管理職からの共感コメントが目立つ。

良い点

  • ITプロジェクト失敗の本質的な原因を人間・組織の視点から整理している
  • ビジネス側とIT側の双方の問題点を公平に描いている
  • 技術知識がなくても読めるため、文系マネージャーにも門戸が開かれている

注意点

  • 発行年から時間が経ち、最新技術トレンドへの言及がない
  • 事例が抽象的で、業界・規模によって応用しにくい場面がある
  • 「9つの秘密」というタイトルほど衝撃的な内容ではないと感じる読者もいる可能性

似た本と比べると

木村岳史『なぜ、システム開発は必ずモメるのか?』はITプロジェクトのトラブルを法的・契約面から整理した実務書で、より具体的な危機管理に使える。本書はより哲学的・本質論的なアプローチで、「なぜそうなるか」を理解する点では本書が優れている。

この本の前後に読む本

読む前には『はじめてのプロジェクトマネジメント』(プロジェクト管理の基礎を把握しておくと本書の問題意識が深まる)、読んだ後は『DX経営戦略』(本書で理解した問題点をDX推進の文脈で活かせる)と組み合わせると体系的に学べる。

読了データ表

項目 内容
読了時間 約3〜4時間
難易度 中級(ITとビジネスの接点に関わる方向け)
おすすめ読者層 IT部門・ビジネス部門のマネージャー・発注担当者
読み方 通読後、自社のITプロジェクト課題と照らし合わせて再読

まとめ

『誰も語らなかったIT9つの秘密』は、技術書ではなくITとビジネスの間にある「人間的な問題」を考察した思考書だ。ITプロジェクトがなぜ失敗するのか、その本質を理解したいビジネスパーソンには読む価値がある。情報の鮮度が一部古くなっているが、本質論として今でも十分通用する内容だ。

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この記事を書いた人

ゆう

フリーライター

フリーライター。WEBビジネス歴10年以上。3歳の息子を持つパパでもあり、育児と仕事の合間に年間200冊以上を読破。「この本で世界の見方が変わった」という体験を読者と共有したいと思いこのサイトを始めました。