【要約&レビュー】『武器としての図で考える習慣』平井孝志——MBA・コンサル・大学教授が体系化した「深く考える」図解メソッド

3行で分かるこの本のポイント

• 「なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか」への答え——MBA/PhD×外資系コンサル×大学教授として30年考え続けてきた著者が体系化した「深く考える」図解メソッド
• 「図で考える」とは視覚化ではなく思考の整理——問題の構造を見えるようにし、関係性を俯瞰し、複雑な問いをシンプルにするための「思考の型」
• ロジックツリー・ポジショニングマップ・時系列図——具体的な図解ツールの使い方と日常業務への応用方法

この本はこんな人におすすめ

• 「考えが整理できない」「話が伝わらない」と感じているビジネスパーソン
• ロジカルシンキング・問題解決思考を身につけたい方
• コンサルやMBA的な「図で考える」思考法を学びたい方
• プレゼンテーション・資料作成を改善したい方

こんな人には合わないかも

• MBA・コンサル経験者（既知の内容が多く新鮮味が少ない）
• 各ツールの詳細な使い方・練習問題を求めている方
• 図解の技術的なスキルアップを求めている方

独自5段階評価

項目	スコア
内容の濃さ	★★★☆☆
読みやすさ	★★★☆☆
実践のしやすさ	★★★☆☆
初心者向き度	★★★★☆
コスパ（満足度）	★★★☆☆

要約・内容紹介

著者の平井孝志はMBA・Ph.D取得後、外資系コンサルティングファームで活躍し、現在は大学教授として経営学を教えています。本書の問いは「なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか」——その答えは「図を描くことで思考が整理され、問題の本質が見えてくるから」です。

「図で考える」とは、思考を紙の上に可視化することではありません。複雑な問題を構造化し、要素間の関係性を把握し、解くべき問いをシンプルにするための「思考の型」です。本書の核心は「具体的な図解ツールの紹介と活用法」にあります。問題の原因・要素を分解して構造化するロジックツリー、市場・競合・自社を2軸で比較するポジショニングマップ、変化・手順・因果関係を視覚化する時系列図やプロセスフロー、複数の要素を2軸で整理するマトリクス図——これらのツールを「いつ・どのような問いに使うか」という判断基準と共に解説する構成が本書の価値です。

また「図を描くこと自体が思考を深める行為だ」という点も強調されています。会議中にその場でホワイトボードに図を描く・読書しながら関係図を書く——「考える道具としての図」の習慣を日常に取り込む方法が語られます。

実際に試してみた

クライアントへの提案書を作るとき「何を伝えたいか整理できない」という悩みがありました。本書を参考にロジックツリーで問題を分解してから書き始めたところ、構成が格段にスムーズになりました。ただ各ツールの詳細な使い方の説明は薄めで、別途演習や実践が必要でした。

正直、ここが物足りなかった

「図を描く習慣の重要性」の説明に多くのページを割いており、各ツールの具体的な使い方の説明は薄めです。「ロジックツリーを実際に作る練習問題」「ポジショニングマップの事例演習」などの実践的なコンテンツが少なく、「読んだ後すぐに使える」とは言い切れない内容です。概念の紹介として優れている一方、スキルとして定着させるには自分で練習を重ねる必要があります。

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは82件で評価3.55と賛否が分かれます。「コンサルの思考法が分かった」「図の種類が整理できた」という声がある一方、「内容が薄い」「実践例が少ない」という声も目立ちます。「MBA・コンサル経験者には新鮮味が少ない」という意見も一部あります。

良い点

• MBA・コンサル・大学教授としての実践経験に基づく信頼性
• 「図で考える」という視点の体系的な整理
• 具体的な図解ツールの種類と使い分けの説明

注意点

• 各ツールの説明が浅く、実践レベルの詳細は別途学習が必要
• コンサルティング・MBA的な思考法の入門書であり、深掘りには不十分
• 評価が低めのため、期待値の調整が必要

似た本と比べると

Barbara Minto『考える技術・書く技術』と比べると、本書は図解ツールのバリエーションが豊富ですが、各ツールの説明の深さでは劣ります。細谷功『地頭力を鍛える』などの思考法本と比べると、本書は「図」という具体的な手段に特化している点が特徴的です。図解思考の全体像を把握したい入門者には本書が向いています。

この本の前後に読む本

前に読む本: 特になし。ロジカルシンキング・図解思考の入門として読めます。

後に読む本: 本書で図解思考への関心が深まったら、Barbara Minto『考える技術・書く技術』なども合わせて読むと理解が深まります。

読了データ

項目	内容
ページ数	約240ページ
読了時間の目安	3〜4時間
図解・イラスト	あり
難易度	★★★☆☆（やや難しい）

まとめ

『武器としての図で考える習慣』は平井孝志がMBA・コンサル・大学教授として30年磨いた「図で考える」思考メソッドをロジックツリー・ポジショニングマップなどの具体的なツールと共に解説したビジネス思考法の入門書です。考えを整理し伝える力を身につけたいビジネスパーソンに——問題解決思考の「図を使う」入口として役立つ一冊として薦めます。