【要約&レビュー】『思考技術』コンサルタントが磨いてきた「考える力」の本質

3行で分かるこの本のポイント

• BCGコンサルタント出身の著者が語る**「考える力」の鍛え方**——本質を見抜く思考の技術
• 問題を「分ける」「構造化する」「仮説を立てる」——コンサルタントが使う思考の型を公開
• 「考えている気がするけど答えが出ない」という思考の袋小路から脱出するための処方箋

この本はこんな人におすすめ

• 「考えているのに結論が出ない」という思考の迷子状態を解消したい方
• ロジカルシンキング・思考法を体系的に学びたいビジネスパーソン
• コンサルタントのように「鋭く・速く・深く」考えるスキルを身につけたい方
• 高松智史先生の「コンサルが厳選したビジネス書」シリーズのファン

独自5段階評価

項目	スコア
読みやすさ	★★★★☆
思考技術の実用性	★★★★☆
具体例の充実度	★★★☆☆
独自性	★★★☆☆
コストパフォーマンス	★★★★☆

要約・内容紹介

「考える」を技術として捉える

著者の高松智史氏はBCGコンサルタント出身で、現在はビジネス思考の普及活動を行っています。本書の前提は「考えることは才能ではなく技術だ」という考え方です。「あの人は頭がいい」という結論で終わらせずに、「どうやって考えているのか」を技術として解剖するのが本書のアプローチです。

「なんとなく考えている」状態から脱却するために、思考を「分解する・構造化する・仮説を立てる」というプロセスに分け、それぞれのスキルを鍛える方法が解説されています。

「分けること」が思考の出発点

本書で強調されるのが「分けること（切り口を見つけること）」の重要性です。問題を適切な切り口で分けられない限り、思考は堂々巡りになります。

「顧客を年齢で分けるか・行動パターンで分けるか・ニーズで分けるか」——どの切り口で分けるかによって見えてくる問題が変わる。この「切り口の選択」こそが思考力の核心だという主張は、ロジカルシンキングの入門書で語られることの多い「MECEに分ける」という概念を実践レベルで掘り下げたものです。

仮説思考と問いの設計

本書後半は「仮説を立てること」と「問いを設計すること」の重要性です。「答えを出す前に仮説を立てる」という思考の順序と、「最初の問いが間違っていると良い答えは出ない」という問いの重要性——コンサルタントが実際に使う思考プロセスが具体的に解説されています。

実際に試してみた

フリーランスとしてクライアントの課題に向き合う際、「とりあえず考えよう」ではなく「まず切り口を決める」という習慣を持つようになりました。

「この問題は何軸で分けると整理できるか」という問いを最初に立てるようにしてから、思考の迷子状態が減った実感があります。

読者の評判・口コミ

楽天レビューでは評価3.8程度。「コンサルの思考が分かりやすく解説されている」「ロジカルシンキングの補足として役立つ」という声が多いです。

「既存の思考法書と内容が重複する」という意見もありますが、著者の語り口が分かりやすいと評価されています。

良い点

• 「考えること」を技術として体系的に整理した分かりやすい構成
• コンサルタントの実際の思考プロセスが学べる実践的な内容
• 著者の語り口が平易で読みやすい

注意点

• ロジカルシンキング・問題解決の入門書を読み込んでいる方には目新しさが少ない
• 実際に思考力を鍛えるには本書を読むだけでなく実践が必要
• 「技術」の解説に重きを置いており、事例・演習は少ない

この本の前後に読む本

前に読む本: 「ロジカルシンキング」「イシューからはじめよ」などで思考法の基礎を学んでから読むとより深く理解できます 後に読む本: 思考技術をさらに鍛えたい方は、高松氏の他著書や実際のコンサルティング事例集でスキルを高められます

読了データ

項目	内容
ページ数	約230ページ
読了時間の目安	2〜3時間
図解・イラスト	あり（図解・フレームワーク）
難易度	★★★☆☆（思考法の基礎知識があると読みやすい）

まとめ

『思考技術』は、BCGコンサルタント出身の著者が「考える力」の鍛え方を体系的に解説したビジネス思考の実践書です。「問題を分ける・構造化する・仮説を立てる」という思考プロセスを技術として習得することで、「考えているのに答えが出ない」という悩みを解消するための道筋を示してくれます。